第一个项目终于验收了

在之前一篇文章《终于接到了第一个单子》中，我说我接了第一个外包项目。在九月初项目完成了验收，在十一假期之前，我收到了尾款。这个过程并不是一帆风顺，今天我来说说遇到的问题和总结出的经验。

人

因为涉及到小程序、前端和安卓，所以我肯定需要和别人合作完成项目。3月份的时候，我在网上找了个前端开发小A，也是自由职业，碰了碰面，简单聊了聊，希望项目接下来之后能一起合作。后来5月去甲方那里碰需求的时候，我联系了小A，不知道为什么微信被拉黑了，再打电话过去，对方也不接，重新发送好友请求，也没通过，感觉很奇怪，一直没想通为啥。后来决定，等项目需求定下来，UI标注出来之后，需要写代码的时候再去找人。

项目开始后，我先找了个前端小B，是前同事的亲戚，她来兼职做企业微信端。后来发帖找到了个小程序开发小C，她是自由职业。安卓端找的是我同学小D，他在大厂上班，晚上兼职。

坑

项目工期5周，另外还有一周交付时间。我觉得时间挺紧巴，但是加加班应该没有什么问题。开始的时候我挺担心团队协作的效率，因为有两个人是兼职，还有一个虽然是自由职业，但是会有个别时间无法做出响应。

需求方有自己的产品经理和UI设计，并且提出自己来设计。我想着，这样也挺好了，我省得再去找设计师了，而且设计这方面肯定得来回改，远程沟通起来的确不方便。后来发现，我还是太嫩了。当设计稿发出来的时候，我看了看，没法用，跟之前商议的不太一致，群里他们领导看了之后，也发觉不对劲儿，打回去重做了一份。过了几天，设计稿又发来一份，比之前好了一点，但是问题还是不少，比如小程序端、企业微信端和安卓端用的是一套UI，体现不出来平台之间的区别；比如切图缺失，尺寸混乱，文件命名都是“Group 1.png”、“Group 2.png”等等；产品细节上有很多逻辑漏洞，我直接整理了20条左右扔到了群里，后来跟产品经理通了半天电话才算勉强理清楚。

这还不算完。上面说到，切图有缺失，我肯定得问设计师要呀，但是要不过来，半天没响应，虽然我知道他们公司的确有些事情导致他们很忙。我脸皮薄，不好意思催人家，只好把Sketch文件要过来，自己切图，有些图标缺失，我直接上阵自己画。还有一些界面是缺失的，比如Android端有个扫描二维码的页面，我说，出个UI标注吧，产品经理答，这么简单的东西还需要再画下？后来我直接拿开源的界面改了改。

感觉传统制造业的人员的思维方式和互联网行业还是有点偏差的。

急

项目中有个需求，就是让安卓端连接热敏打印机，打印出标签。最初，这个实现是由小D来做的，但是他们的公司实在是忙，996你懂的。后来实在不行我就接手了，毕竟我之前也是搞安卓的，而且时间比较紧，找不来人。拿到代码之后，我高强度工作了两三天，在汇报进度之前将所有UI和联调的工作搞完了。之后处理打印机这块儿的时候，我犯了难，因为没接触过这块儿，我得一句句读厂家的SDK文档，还要去了解其底层的指令（ESC/POS, CPCL等等），最后我在一条走纸的指令上卡住了。实在啃不下去之后，我给厂商打了电话，厂商让我打售后，售后让我打上海的技术支持，上海的技术支持给了我一个工程师的电话号码，最后这个工程师给了我解决方法，并发了邮件并将代码截图给我。做过尝试后，这个问题顺利地解决了。

钱

再说说钱吧，我就不说具体金额了。小程序开发小C，当时给她说的是固定费用，开发前打一半，交付后打一半，跟她的合作比较愉快，技术实力和响应速度都不错，打钱的时候我也没犹豫。前端小B，当时联系的时候，说是按照时薪来算的，一个小时100块钱，因为我之前做其他项目的时候给别人报价就是这个价，所以就试试看。当项目快要结束的时候，我让她给我报工时，她给我的数字让我顿时肉疼，我要是真按照她说的结算，项目款她就占大头了，最后我结算时给她打了个八折。其实项目中间的时候我给她说过几次，让她把工时报给我，一方面，我可以评估工作效率，另一方面可以控制预算，但是她都没有回复过，对我来说是个教训。

其实之前有人找我做其他项目的时候，问过价格，我说按工时算。对方还挺奇怪的，还能这样算？其实当我知道“一口价”是控制成本的方式，但是理解还不太深刻，这次同时扮演了甲方和乙方的角色之后，对这一块儿的理解更深刻了一些。之后如果做项目，我准备都采取一口价的方式，比如前端20%，设计10%，客户端20%，剩下的是我自己的开发成本、意外开支以及协作成本（税、开发工具、云服务器等等）。不能像这次一样，最后落到手里的钱，只够水电燃气+买菜费用的，即饿不死。。

续

第二个外包项目(官网类，重前端)已经进入设计阶段，接下来10下旬和11月基本有事儿干了。除了上面说到的项目资金的分配，我还要在项目管理上做一些变化，比如将代码同步到一个仓库（及时观察进度及质量），上个项目我没有管理代码，只看结果，验收时才要代码，心大；比如用github issue管理bug，之前只在微信里沟通，不方便跟踪和查找；及时主动向甲方询问做出的产品是否符合要求，之前只是在预定的时间点上汇报进度。

预计12月底我会再发个总结，看看我计划的东西能不能做到。同时我的博客（或者知乎专栏《JavaWeb实践之路》）还会根据这段时间的实践更新几篇Spring Boot教程以及一些前端相关的文章。到时候再看。