两个多月前的某个晚上，在某某外包平台上，我收到了一条消息，对方说他们有个电商项目急需人手进行技术攻关，需要驻点开发。我想着闲着也是闲着，就去碰碰面，看看有什么机会。
对方在滨江，距离有20公里，说远不远，说近不近。到了地点之后，对方大致地介绍了项目的设想、计划、投资方和技术栈等等。我觉得还行，就跟对方商量了价钱，大概需要两周时间。接下来就去跟团队成员一起过一下产品细节。
过了一会发现不太对劲儿，项目的细节非常之多，画了一黑板。有常见的商品、下单、支付、会员等功能，我自己分析了下，十来天的时间肯定是不够的。我提了出来，对方说，每人一小部分，赶一赶还是可以的（团队里还有两个全职开发）。
（更多…）一个月前，我在“图灵教育”的微博上看到《Java Performance, 2nd》这本书正在招募译者，所以我就咨询了下是否可以参与试译，很快小编给了我责编的联系方式，我马上发邮件要来了试译章节，开始动手。
这本书第一版4年前就由图灵出版了，书名是《Java性能权威指南》，如果你是Java老手，大概率看过这本书，Java群体比较大，而且讲性能的书本来就不多。第二版新增了很多Java 11相关的特性和工具等，在这里我当然要建议你在出版后读一读，性能调优在Java进阶的路上必不可少。
（更多…）前两天有个大学同学C，问我有没有兼职项目可以做，我好奇他是不是工作不饱和，他说不是的，炒股亏光了，把买房钱亏进去了。
众所周知，最近美股市场遇到了罕见的大跌，S&P 500指数在一个月内大跌了30%+，直接跌到了2017年的水平。连巴菲特也得感叹自己“太年轻”，见证了短时间内的四次熔断。
要说我也挺惨的，我在2月19号美股历史最高点的时候，入金买股票，然而第二天立马就开始跌跌不休。我不禁感叹，是什么力量让我如此精准把控股市的走向，“我一买入就大跌，我一卖出就大涨”绝对不是什么传说，是昏暗灯光下每个吃面人的真实内心写照。我有时候会想，跌了这么多，要不我清仓试试，看看能不能挽救全世界股民。后来我控制住了自己，没有卖出任何一支股票，因为当时入场时就打算长期持有3到5年，现在清仓我干点啥呢。好在下跌的过程中我慢慢补仓降低了成本，到现在浮亏已经降到了10%以内，还可以接受。
（更多…）最近又在考虑找工作了。
虽然这两年不在职场，但是我还是很关注的。经常会打开拉勾和BOSS直聘，看看有哪些公司在大力招人。很可惜，我住在城东，互联网公司洼地，杭州的很多公司都在滨江、城西和余杭，动不动单程十几二十公里让我很有畏惧感，一想到要每天开车穿越杭州城就有点头疼。
当然距离只是一方面原因，另外一个原因是没有找到合适的公司。自从转到Java Web方向之后，在招聘网站搜索职位的时候出现的都是一大串阿里的公司，比如淘宝天猫、蚂蚁金服、菜鸟、盒马，倒不是嫌钱少或者对阿里有什么意见，只是因为之前的工作经历让我少了一丝憧憬。接下来还有一些公司，比如网易、华为、海康威视、滴滴、有赞，都是比较成熟的公司，另外还有一些大厂在杭州有分部的，比如vivo、头条、京东数科等等，剩下的是一些中小型公司和非互联网公司的技术部门。
（更多…）最近没怎么写文章，除了忙项目之外，还因为最近跑医院做了个脚踝修复手术。住院了一星期，前天刚刚出院，目前只能躺着静等恢复。
我平常喜欢打篮球，因为没有什么保护意识，从小打大没少崴过脚，崴了脚之后，也是等它自然消肿，没有去医院看过，日积月累，有了很多小毛病。三年前，因为雨天总是感觉脚踝不适，就去了医院，检查显示脚踝韧带断裂（不知道啥时候断的），医生说是不要进行剧烈的运动，修养修养再看。后来没有再看过，因为毕竟不影响日常生活，偶尔也能运动运动。
今天6月，勇士输掉总决赛之后，我手痒，想去打球玩一玩，于是跑到了浙大华家池校区。本想着能跟往常一样，打两个小时热热身就回去，没想到在一次抢篮板的过程中，再一次扭到了脚踝。我回去只是喷了喷云南白药，希望过俩星期能跟以前一样自然好转。
（更多…）在之前一篇文章《终于接到了第一个单子》中，我说我接了第一个外包项目。在九月初项目完成了验收，在十一假期之前，我收到了尾款。这个过程并不是一帆风顺，今天我来说说遇到的问题和总结出的经验。
（更多…）2013年初，也是就是我大四下学期的时候，我去阿里实习，当时的部门是云OS，产品是手机桌面。我面试的时候方向是linux编程，后来被分配成了Android开发，我倒是很快就接受了这样一个角色。
这么多年过去，回忆那段时间，只有一个场景能让我反复想起。有一次开会，boss说了说接下来一个月的工作计划，但是并没有分配由谁来做。会议结束之前，boss将所有功能都列了出来，其中有一个是“通过下来手势来更换壁纸”，然后他问到：“这个功能你们谁愿意做？”。
那个时候我才学了两个月的Android，目测自己肯定没有这个能力，就没吭声。boss环视一周，发现气氛比较尴尬，好像大家都不太愿意主动把活揽过去。后来一位经验比较丰富的同事说，那我来做吧。剩下的人好像舒了一口气。那种感觉好像是：在课堂上，老师说要找同学来回答问题，直到老师挑中了某个人，剩下的同学才放下心来。
后来我想了想，就算我当时有技术实力完成，我会主动说由我来做么？恐怕不会。“我没这个能力”只是个借口而已，不管这个借口是真是假。因为我当时的想法就是，领导把任务分给我，我来做就行了，没任务就不做。这个思想也对我后来的职业发展产生了负面的影响。
如果换成现如今的我，结果就不一样了。因为这两年，单挑的项目比较多，你不好好做，项目的投入就打水漂，或者客户钱就白花。当我的忙的时候，当我想找个人来分担压力的时候，我时常会想，这个人一定得能主动推进项目的进度，而且能够顺利地完成，就像把文件扔进碎纸机一样，爽快干净不留痕迹。如果以这个想法回到过去，可能我的行为会不一样，更能从boss的角度俩来考虑。
一年多前装修的时候，我对自己的项目经理十分不满意，因为他做事情总是稀里糊涂的，给人的感觉非常不靠谱。比如约定时间查看施工进度，从来没有准时到达的；比如我想更换开关面板颜色，他却说暖风和排气功率大，不能换；比如搞了个劣质龙头，导致水漫到阳台和卧室，等等，现在回想起来还有好多。
有的时候我就想，这人怎么想的，自己难道不知道迟到的时候业主会有意见么？撒谎说高架限行，难道不知道高架下的路也可以走么？上面说到我想更换开关面板，我把开关还有暖风排气的各种参数列出来算给他看，他却支支吾吾骗我说他给厂家打过电话，对方表示不能换。后来我给厂家打电话，对方电工过来，1个小时就弄好了。我很疑惑，他自己到底有没有仔细想过我说的话，提出的需求等等。
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